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评价因素 |
对评价期间工作成绩的评价要点 |
评价尺度 |
| 优良中可差 |
| 1．成果 |
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计划 |
实际完成 |
完成计划% |
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| A．总产值（万） |
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| B．利润（万） |
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| C．费用（万） |
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| D．新增客户数 |
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| 2.业务活动 |
A． 正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划。
B．
按照部下的能力和个性合理分配工作。
C． 及时与有关部门进行必要的工作联系。
D．
在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。 |
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| 3．勤务态度 |
A． 在人事关系方面部下没有不满或怨言。
B．
善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神。C． 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。
D．
妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。 |
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1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分
2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） []A []B []C []D
A：130分以上；B：130~100分；C：100~72分；D：72分以下
3．考核者意见
考核者签字：日期：年月日 |
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