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评价因素 |
对评价期间工作成绩的评价要点 |
评价尺度 |
| 优良中可差 |
| 1.勤务态度 |
A． 把工作放在第一位，努力工作。
B． 对新工作表现出积极态度。
C．
忠于职守，严守岗位。
D． 对部下的过失勇于承担责任。 |
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| 2.业务工作 |
A． 正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划。
B．
按照部下的能力和个性合理分配工作。
C． 及时与有关部门进行必要的工作联系。
D．
在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。 |
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| 3．管理监督 |
A． 在人事关系方面部下没有不满或怨言。
B．
善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神。C． 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。
D．
妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。 |
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| 4．指导协调 |
A． 经常注意保持提高部下的劳动积极性。
B．
主动努力改善工作和提高效率。
C． 积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质。
D．
注意进行目标管理，使工作协调进行。 |
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| 5．工作效果 |
A． 正确认识工作意义，努力取得最好成绩。
B．
工作方法正确，时间和费用使用得合理有效。
C． 工作成绩达到预期目标或计划要求。
D．
工作总结汇报准确真实。 |
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1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分
2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） []A []B []C []D
A：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下
3．考核者意见
考核者签字：日期：年月日 |
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